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CHAPTER 10 11 / 11

akamine ではじめるプロジェクト管理

akamine で、プロジェクト管理を始める手順を 1 週間の流れでまとめます。プロジェクトを作る、仲間を招く、課題を入れる、見て回すまで、段取り教室の学びとあわせて確かめられます。

約6分で読めます

ひなた虎田さんとらまる
ツール選びと定着のイメージ
段取り教室の目次(章と記事の一覧)
1. プロジェクト管理ってなに?
2. 課題管理入門
3. カンバン入門
4. ガントチャート入門
5. 見積もりとスケジュール
6. 進捗管理と報告
7. チームのコミュニケーション
8. Web制作の現場で
9. リスクとトラブル
10. ツール選びと定着
この記事の内容

この記事でわかること

  • 1 週間で始める流れがわかる
  • 各日にやることがわかる
  • 朝会で使いはじめるコツがわかる

ツールを入れても、何から手をつければいいかわからない。そんなときは、1 週間の流れに沿って進めましょう。

最後の話です。ひなたが、新しい案件の準備をしています。

ひなた
ひなた虎田さん、これまでに教わったことを、akamine で全部やってみたいです。どこから始めたらいいでしょう?
虎田さん
虎田さんいい心がけだね。一気にやろうとせず、1 週間の流れで進めよう。
とらまる
とらまる順番に、ひとつずつだよ!

1 週間の流れを、先に図で見ておきます。この図では、後ろの日ほど「使う」ことが中心になります。

  1. プロジェクトを作る

    案件ごとに 1 つ

  2. 仲間を招く

    役割を決める

  3. 課題を入れる

    件名・担当・期限

  4. 見方を変えて眺める

    一覧・カンバン・ガント

  5. ルールを決める

    5 つ以内

  6. 朝会で使う

    画面を見ながら話す

1 週間で始める流れ

1 日目: プロジェクトを作る

まず、案件ごとに「プロジェクト」を 1 つ作ります。名前と、短い識別のキー(たとえば WEB)、アイコンと色を決めます。ぽんぽこ制作所では、案件ごとに色を変えて、見分けやすくしています。

プロジェクトの作成は、名前とキー、見た目を決める画面から始めます。

プロジェクトを作成する画面。名前、キー、公開範囲、テーマカラーを決める
プロジェクトを作成する画面。名前、キー、公開範囲、テーマカラーを決める
  • 「名前」と「キー」(英大文字で始まる 2〜10 文字)を入れる
  • 「テーマカラー」で、案件ごとの色を選べる

2 日目: 仲間を招き、役割を決める

次に、メンバーを招きます。社内の人はメンバー、お客様は見る・依頼する範囲の役割から始めるのが基本です。

  • 招くときは、メールをまとめて貼り付けられる
  • 役割は、あとから変えられる
  • 迷ったら、小さい権限から

招待は、メールアドレスを入れて送ります。

メールアドレスをまとめて入れて招待するダイアログ
メールアドレスをまとめて入れて招待するダイアログ
  • メールアドレスは、改行かカンマで区切って、まとめて入れられる
  • 招待した人が入るグループや、参加するプロジェクトを選べる

くわしくは「役割と権限の決め方」「お客様やパートナーを招く」を見てください。

3 日目: 課題を入れる

仕事を、課題にして入れていきます。ここで、これまでに学んだことが役立ちます。

  1. 件名は「〜を〜する」の型で書く
  2. 担当者は 1 人にする
  3. 期限を入れる
  4. 大きな仕事は、親課題と子課題に分ける

課題の一覧の上にある入力欄に、件名を書いて Enter を押すだけで作れます。@担当者 や #ラベル を続けて書くと、まとめて指定できます。

課題の一覧は、こんな画面です。上の入力欄が、課題を作る場所です。

課題の一覧。上に件名の入力欄と「課題を追加」ボタンがある
課題の一覧。上に件名の入力欄と「課題を追加」ボタンがある
  • 左上の「件名を入力して Enter」の欄に、件名を打つ
  • 親子の課題は、親の下に子が段をつけて並ぶ

4 日目: いろいろな見方で眺める

課題が入ったら、見方を変えてみます。

見方向いていること
一覧全体を上から確認する
カンバン今日の動きを、列で見る
ガントスケジュールと順序を見る
カレンダー期限を、月の表で見る
概要進み具合と、期限切れ、担当者ごとの偏りを見る

概要の画面には、進み具合や期限の状況が集計されます。

プロジェクトの概要。進捗、ステータス別、期限の状況、担当者別が並ぶ
プロジェクトの概要。進捗、ステータス別、期限の状況、担当者別が並ぶ
  • 上の帯に、完了の件数と期限切れの件数が出る
  • 「担当者別」の棒で、誰に課題が集まっているかを見る

5 日目: ルールを決める

運用ルールを、5 つ以内で決めます。「依頼は課題にする」「担当者と期限を入れる」「着手したら進行中にする」など、困らないための最小限のルールです。自動化や繰り返しは、慣れてから足せば十分です。

6〜7 日目: 朝会で使ってみる

最後に、朝会でツールの画面を見ながら進めます。ひなたが課題の一覧を開くと、期限切れや、担当者のいない課題がひと目でわかります。

ひなた
ひなた画面を見ながら話すと、話が早いですね。
虎田さん
虎田さんそう。これが定着の第一歩だよ。

まとめ

  • 1 日目に、案件ごとのプロジェクトを作る
  • 2 日目に、仲間を招いて役割を決める
  • 3 日目に、課題を入れる(件名・担当・期限)
  • 4 日目に、一覧・カンバン・ガントなどで眺める
  • 5 日目にルールを決め、朝会で使いはじめる
  • 案件ごとのプロジェクトを作った
  • 仲間を招いて、役割を決めた
  • 課題に、件名・担当・期限を入れた
  • 一覧・カンバン・ガントで眺めた
  • ルールを 5 つ以内で決めた
  • 朝会で、画面を見ながら話した
1 週間でできたかの確認
とらまる
とらまる一気にやらず、1 週間で少しずつ。これで、プロジェクト管理のスタートは完璧だよ!

akamine でやるなら

ここまでの流れは、そのまま akamine で試せます。まずは「akamine とは」で全体を見て、「プロジェクトを作る」から進めてください。最初の課題は、一覧の入力欄から作れます。

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