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CHAPTER 06 10 / 10

ふりかえり(振り返り)

プロジェクトの節目に、続けたいこと・困ったこと・次に試すことを話し合う「ふりかえり」。KPT のやり方と、犯人探しにしないための進め方、続けるコツを紹介します。

約5分で読めます

ひなた虎田さんケンジみさき ★★ ふつう
進捗管理と報告のイメージ
段取り教室の目次(章と記事の一覧)
1. プロジェクト管理ってなに?
2. 課題管理入門
3. カンバン入門
4. ガントチャート入門
5. 見積もりとスケジュール
6. 進捗管理と報告
7. チームのコミュニケーション
8. Web制作の現場で
9. リスクとトラブル
10. ツール選びと定着
この記事の内容

この記事でわかること

  • ふりかえりの目的と KPT がわかる
  • 30〜45分の進め方がわかる
  • 決めたことを実行につなげるコツがわかる

プロジェクトが終わると、すぐ次の仕事が来る。そして、同じところでまたつまずく。ふりかえりは、その連鎖を断つ 30 分です。

ひなた
ひなた桜井さんのサイトが無事に公開できました! 打ち上げ、行きましょう!
虎田さん
虎田さんその前に、30 分だけ「ふりかえり」をしようか。
みさき
みさきふりかえり……反省会ですか? 責められるやつ?
虎田さん
虎田さんちがうよ。次をもっと良くするための相談会。今日はやり方を紹介するね。
ケンジ
ケンジ短ければ、いい。

ふりかえりとは

ふりかえりは、プロジェクトや期間の終わりに、チームで「どうだったか」を話し合い、次に活かす場です。目的は、犯人探しでも反省文でもなく、次の改善を決めることです。

ふりかえりをしないと、同じ失敗を、別の案件で繰り返します。

定番の型「KPT」

もっとも使いやすい型が KPT(ケプト)です。三つの箱に付箋を貼ります。

箱意味例
Keep(続けたいこと)うまくいったこと毎朝 10 分の朝会で、詰まりに早く気づけた
Problem(困ったこと)うまくいかなかったこと原稿の回収が遅れ、後ろの作業が詰まった
Try(次に試すこと)次にやってみること原稿の締切を、最初の契約書に書く

ボードに貼ると、こんなふうになります。

Keep1

毎朝10分の朝会で、詰まりに早く気づけた

Problem2

原稿の回収が遅れ、後ろの作業が詰まった
確認の依頼が遅れがちだった

Try2

原稿の締切を、最初の契約書に書く
確認依頼は前日までに出す
KPT のボードの例(Keep・Problem・Try の三つの箱)

この図は、KPT の三つの箱の例です。色の付いた Problem と Try が、一対になっているところを見てください。困ったことの数だけ、次に試すことが出てきます。

進め方(30〜45 分)

  1. 1
    ひとりずつ書く

    10分。黙って Keep と Problem を付箋に

  2. 2
    共有する

    10分。読み上げるだけ。議論はまだ

  3. 3
    まとめる

    5分。似た付箋をまとめる

  4. 4
    Try を決める

    10分。1〜3個に絞る

  5. 5
    担当と期限を決める

    5分。誰がいつまでに

ふりかえりの進め方(合計40分)

うまく進めるルール

  • 人ではなく、仕組みを見る: 「ケンジさんが遅れた」ではなく、「確認の依頼が遅れる仕組みだった」と考える
  • 良かったことも書く: 続けたいことを言葉にしておくと、次も続けられる
  • Try は少なく: 10 個決めても、できません。1〜3 個に絞る
  • 決めたことは、次の案件で本当にやる: やらないふりかえりは、時間の無駄になる
ひなた
ひなたTry を決めたら、そのあとは?
虎田さん
虎田さん次の案件の最初に、前回の Try を見返すんだ。そこまでが、ふりかえりだよ。

ふりかえりを行うタイミング

  • プロジェクトの終わり(公開後)
  • 大きな節目(デザイン確定後など)
  • 長いプロジェクトでは、月に 1 回など定期的に

小さくてもよいので、早く、何度も行うほうが効果的です。

ふりかえりの結果は、見える場所に置きます。次の案件を始めるときに、最初に読み返す一枚にしておくと、改善が確実に引き継がれます。

たとえば、akamine のドキュメントでは、議事録のページを、ツリーに並べて置けます。

ドキュメント。左のツリーに、要件のページと議事録のページが並び、右に目次が出る
ドキュメント。左のツリーに、要件のページと議事録のページが並び、右に目次が出る
  • 左のツリーに、「議事録 キックオフ」「議事録 デザインレビュー」のようなページが並ぶ
  • 本文の右に、見出しの目次が出る
  1. 1実践
  2. 2ふりかえる
  3. 3Try
  4. 4次で試す
ふりかえりは、次の実践までつなげて一周

この図は、ふりかえりが一回で終わらず、次の案件で Try を試すところまでが一周だと表しています。

まとめ

とらまる
とらまるふりかえりは反省会じゃなくて、次への作戦会議だよ!
  • ふりかえりの目的は、次の改善を決めること
  • KPT は、続けたいこと・困ったこと・次に試すことの三つ
  • 人ではなく、仕組みに目を向ける
  • Try は 1〜3 個に絞り、担当と期限を決める
  • 次の案件で、Try を実際にやってみる

akamine でやるなら

ふりかえりの記録は、プロジェクトの「ドキュメント」に議事録として残すと、次の案件で見返せます。決めた Try は、課題にして担当と期限をつけておくと、やりっぱなしを防げます。ドキュメントの書き方は ドキュメントを書く を見てください。

Try を課題にするときは、一覧の入力欄に、担当者やラベルをまとめて打てます。

課題の一覧。入力欄に、件名と「@担当者 #ラベル !優先度」を打つと、優先度の候補が出る
課題の一覧。入力欄に、件名と「@担当者 #ラベル !優先度」を打つと、優先度の候補が出る
  • 入力欄に、件名のあとへ「@鈴木 #デザイン !高」のように打っている
  • 入力の途中で、優先度の候補(「高」)が出る

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