CHAPTER 02 8 / 19
期限の決め方
期限のない課題が溜まるのはなぜか。期限を決めるコツと、相手の都合や余裕の見込み方を、Web 制作の場面で解説します。
約6分で読めます
段取り教室の目次(章と記事の一覧)
1. プロジェクト管理ってなに?
2. 課題管理入門
4. ガントチャート入門
5. 見積もりとスケジュール
6. 進捗管理と報告
7. チームのコミュニケーション
8. Web制作の現場で
この記事の内容
この記事でわかること
- 期限のない課題が溜まる理由がわかる
- 納期から逆算した期限の決め方がわかる
- 期限を動かすときのルールがわかる
期限を入れていない課題が、いつの間にか何十件にもなっている。「いつか」は、ほとんどの場合「ずっとやらない」になります。
月末の振り返り。ひなたが、課題の一覧を指さしています。
期限がない課題は、後回しにされる
人は、期限のある仕事を先にやります。期限のない仕事は、急ぎの仕事に押されて、いつの間にか、一番最後になります。
期限のない課題が溜まると、次のことが起きます。
- 一覧が膨れて、本当に大事なものが埋もれる
- いつまでに終わるのか、だれにもわからない
- 古い課題が「やるのか、やらないのか」さえわからなくなる
期限は、仕事に締切の線を引くことです。線があるから、逆算して動けます。
期限は「相手のため」と「自分たちのため」の 2 種類
期限には、2 種類あります。
| 種類 | 意味 | 例 |
|---|---|---|
| 外から決まる期限 | 約束や都合で動かせない | 公開日、お客さんの確認締切 |
| 自分たちで決める期限 | 段取りのために決める | 公開 3 日前にデザイン完了 |
外から決まる期限(納期)から逆算して、自分たちの期限を決めます。
公開日から逆算して、期限を並べた例です。
お客さんの確認の待ち時間と、最後の余裕も、予定に入っています。
期限の決め方 4 つのコツ
1. 終わりから逆算する
公開日が 10 月 31 日なら、そこから逆に並べます。公開前のテスト、お客さんの確認、コーディング、デザイン……と、後ろから日付を置いていきます。
2. 待ち時間を入れる
お客さんの確認、他の人のレビューなど、自分では進められない待ち時間があります。ここを予定に入れ忘れると、遅れの原因になります。「確認は最大 3 営業日」のように、待つ日数を決めておくと安心です。
3. 余裕(バッファ)を持つ
予定どおりにいくことは、あまりありません。病気、仕様変更、思わぬバグ。余裕を少し持った期限にしておくと、守りやすくなります。バッファについては、ガントチャートの章でも扱います。
4. 日付ではっきり書く
「来週中」「早めに」では、人によって解釈が変わります。「10/18(金)の夕方まで」と日付で書きます。
期限の書き方を、あいまいな例と比べます。
右は、読む人によって意味が変わりません。
期限が決まっていると、一覧でこう見えます。

- 「期限」の列に、「明日」「2 日後」「今日」と出る
- 期限を過ぎた課題は、赤い文字で「1 日超過」と出る
期限は、守れなくなったら動かしてよい
期限は、一度決めたら動かせない掟ではありません。大事なのは、動かすときのルールです。
- 遅れそうだとわかった時点で、すぐ伝える
- 理由と、新しい期限をコメントに残す
- 後ろの作業に影響が出るなら、関係者にも知らせる
遅れが出たときの対処は、「期限切れが出たとき」でも扱います。
今日できる 1 つのこと。期限のない課題を 1 件だけ開いて、「いつまでにやるか」を日付で書いてみてください。
まとめ
- 期限のない課題は後回しになり、溜まっていく
- 納期から逆算し、待ち時間と余裕を入れて期限を決める
- 「来週中」ではなく、日付で書く
- 守れなくなったら、早めに伝えて、期限を更新する
akamine でやるなら
akamine の課題には、開始日と期限、予定工数を入れられます。一覧では、期限が「明日」「2 日後」「1 日超過」のように読みやすく出るので、期限切れにすぐ気づけます。期限の設定は「優先度と期限」、期限が近づいたときの知らせは「リマインダー」を見てください。
期間の線を押すと、開始日・期限・進捗率・予定工数をまとめて直せます。

- 開始日と期限を、カレンダーから選べる
- 進捗率と予定工数も、同じ場所で直せる