CHAPTER 06 4 / 10
進捗報告の書き方
進捗報告は「結論→状況→課題→次」の順で書くと、読む人が迷いません。お客様にも社内にも使える型と、悪い例・良い例を具体的に紹介します。ひなたと虎田さんの会話から、やさしく学べます。
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段取り教室の目次(章と記事の一覧)
1. プロジェクト管理ってなに?
2. 課題管理入門
4. ガントチャート入門
5. 見積もりとスケジュール
6. 進捗管理と報告
7. チームのコミュニケーション
8. Web制作の現場で
この記事でわかること
- 報告を「結論→状況→課題→次」で書ける
- 「だいたい」を数字と日付に直せる
- 遅れの書き方(影響と対策)がわかる
一生懸命書いた報告なのに、「結局どうなの?」と返されたことはありませんか。読む人が知りたい順に並べ替えるだけで、報告は伝わります。
報告は、読む人のためのもの
進捗報告を読む人は、たいてい忙しい人です。知りたいのは、次の三つです。
- 結局、大丈夫なのか
- 自分が何かしなければいけないのか
- 次はいつ何が起きるのか
これに最初の数行で答えられれば、報告は成功です。
「結論→状況→課題→次」の型
報告は、次の 4 つの順に書きます。
| 順番 | 書くこと | 例 |
|---|---|---|
| 結論 | 全体の状態を一言で | 「予定どおり進んでいます」「3 日の遅れがあります」 |
| 状況 | 終わったことと、今やっていること | 「トップページのデザインが完成。下層ページに着手」 |
| 課題 | 困っていること、お願いしたいこと | 「会社概要の原稿が未着で、10/20 までにいただきたい」 |
| 次 | 来週やること、次の節目 | 「来週中にデザイン案を共有。10/25 に確認をお願いします」 |
とくに結論を最初に書くのがコツです。経緯を順に話すと、読む人は「で、どうなの?」とやきもきします。
この図は、報告の 4 つの順番です。色の付いた「結論」を先頭に置くと、読む人は最初の 1 行で全体がつかめます。
悪い例と良い例
悪い例
先週はお打ち合わせのあと、デザインの方向性を検討しまして、いくつかの案を作成しておりましたが、一部、写真の差し替えが必要となり……
良い例
結論: 予定どおり進んでいます。 状況: トップページのデザイン案が 2 点そろいました。 課題: 事業内容ページの写真が 3 点未着です。10/18 までにお願いします。 次: 10/21 に 2 案を共有し、ご確認いただきます。
良い例は短く、お客様がやることが一目でわかります。
数字と事実で書く
「だいたい順調」「もうすぐ終わります」は、人によって意味が違います。次のように書き換えましょう。
この図は、あいまいな言い方と、数字と日付で書いた言い方を並べたものです。右の書き方なら、読む人が何をすればよいかまで伝わります。
たとえば、akamine のプロジェクトの概要には、報告に使える数字が並びます。

- 上の帯に、「完了 3 / 19 件」と「期限切れ 1 件」、マイルストーンまでの残り日数が出る
- 下に、ステータス別と期限の状況のグラフがある
遅れを書くときは、影響(公開日は動くか)と対策を添えます。悪い知らせの伝え方は、「悪い報告ほど早く」で詳しく扱います。
頻度を決めておく
報告は、「週に一度、金曜の夕方」のように、リズムを決めます。決まった日に決まった形式で届くと、読む側も安心し、何も書かれていない週は「問題なし」と受け取れます。
送る前に、次の点を見直します。
- 最初の1行で、結論(順調か、遅れか)が言える
- お願いごとに、期限が付いている
- 「だいたい」「もうすぐ」が残っていない
- 遅れには、影響と対策が書いてある
まとめ
- 報告は、読む人の疑問(大丈夫? 何をする? 次は?)に答える
- 「結論→状況→課題→次」の順で書く
- 「だいたい」「もうすぐ」は、数字と日付に直す
- 遅れは、影響と対策を添える
- 週に一度など、決まったリズムで出す
akamine でやるなら
報告のたびに数字を集めるのは大変です。akamine なら、プロジェクトの「概要」で進捗、期限の状況、マイルストーンまでの残り日数を確認でき、報告の「状況」の下書きにそのまま使えます。報告を書く前に、まず プロジェクトの概要を読む で画面を確認しておくと、数字集めがぐっとラクになります。
マイルストーンの画面では、節目ごとの進み具合も見られます。
