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CHAPTER 02 6 / 19

課題の粒度はどのくらい?

課題は大きすぎても小さすぎても管理しにくくなります。ちょうどよい大きさの目安と、分け方・まとめ方のコツを Web 制作の例で紹介します。

約5分で読めます

ひなた虎田さんケンジとらまる ★★ ふつう
課題管理入門のイメージ
段取り教室の目次(章と記事の一覧)
1. プロジェクト管理ってなに?
2. 課題管理入門
3. カンバン入門
4. ガントチャート入門
5. 見積もりとスケジュール
6. 進捗管理と報告
7. チームのコミュニケーション
8. Web制作の現場で
9. リスクとトラブル
10. ツール選びと定着
この記事の内容

この記事でわかること

  • 課題の大きさの目安がわかる
  • 大きい課題の割り方がわかる
  • 小さい課題のまとめ方がわかる

「サイト全部作る」が 3 か月も処理中。「ボタンの角を丸くする」が 20 件。課題の大きさは、そろっていないと困ります。

ひなたが、2 つの課題を見比べています。

ひなた
ひなた虎田さん、「サイト全部作る」って課題が、ずっと「処理中」のままなんです。
ケンジ
ケンジこっちは「ボタンの角を 2px 丸くする」だよ。昨日、20 件並んでた。
ひなた
ひなた大きすぎるのと、小さすぎるの、両方ありますね。
虎田さん
虎田さんちょうどいい大きさを考えよう。課題の 粒度 の話だね。

粒度とは「課題の大きさ」

粒度は、課題の大きさのことです。砂利と大きな岩の違いのようなものです。

大きすぎる課題

「サイト全部作る」「デザインを仕上げる」のような課題です。

  • いつまでも「処理中」のままで、進み具合がわからない
  • 何から手をつけるか決まらない
  • 担当者を 1 人に決められない
  • 終わりの判断ができない

小さすぎる課題

「ボタンの角を丸くする」「誤字を 1 つ直す」のような課題です。

  • 課題の数が増えすぎて、一覧が読めなくなる
  • 作る・動かす手間のほうが、作業より重くなる
  • 全体の様子が見えなくなる

ちょうどよい大きさの目安

絶対の正解はありませんが、次の目安が使えます。

目安内容
期間1〜3 日、長くても 1 週間以内で終わる
担当1 人が、最初から最後まで受け持てる
完了終わったかどうかが、はっきり判断できる
見積り数時間から数日。1 日未満〜3 日程度が扱いやすい

「1 人で、数日で、終わりがはっきりしている」と覚えると、使いやすいです。

ちょうどよい課題の目安を、3 つの条件で表した図です。

1 人で担当を 1 人に決められる数日で1〜3 日、長くても 1 週間終わりがはっきり完了条件がある
課題のちょうどよい大きさ

3 つとも満たせば、扱いやすい大きさです。

大きいときは、割る

大きな課題は、小さな課題に分けます。Web 制作の例で見てみましょう。

「お問い合わせフォームを作る」を分けると、次のようになります。

  1. フォームの項目と入力チェックの仕様を決める
  2. 画面をデザインする
  3. HTML と CSS でコーディングする
  4. 送信とメール通知の処理を作る
  5. 動作をテストする

「お問い合わせフォームを作る」を割った様子です。

  • お問い合わせフォームを作る(親課題)
    • フォームの項目と入力チェックの仕様を決める
    • 画面をデザインする
    • HTML と CSS でコーディングする
    • 送信とメール通知の処理を作る
    • 動作をテストする
大きな課題を子課題に割った例

上が親課題、下の 5 件が子課題です。

割ったあとの課題は、それぞれ担当と期限を決められます。元の大きな課題は、親課題として残しておくと、全体の進み具合が見えます。この親と子の関係は、「親子(ツリー)で整理する」で説明します。

割った課題は、一覧ではこう見えます。

課題の一覧。親課題の下に子課題が字下げされて並び、親には完了の数が出る
課題の一覧。親課題の下に子課題が字下げされて並び、親には完了の数が出る
  • 「トップページ改修」の下に、「ヒーロー画像の差し替え」などが字下げで並ぶ
  • 親の横の「0/2」で、子課題 2 件のうち何件が終わったかがわかる

小さいときは、まとめる

「誤字を直す」が 20 件あるなら、「トップページの誤字・表記ゆれをまとめて直す」のように 1 件にまとめます。ただし、まとめるのは同じ人が、同じタイミングでやる作業に限ります。違う人の作業を 1 件にまとめると、担当者があいまいになります。

ケンジ
ケンジ迷ったら、「今日、これを終えて、完了にできるか」で考えるといい。
ひなた
ひなた今日中に終わる大きさなら小さめ、1 か月かかるなら大きすぎ、ですね。

見積もりと粒度は仲良し

小さく割ると、見積もりも当てやすくなります。「サイト全部」は見積もれなくても、「フォームの画面デザイン」なら見積もれます。見積もりについては「工数(人日・人月)とは?」も読んでみてください。

まとめ

  • 粒度は課題の大きさ。大きすぎても小さすぎても管理しにくい
  • 目安は「1 人で、数日で、終わりがはっきりしている」
  • 大きいものは割って、親課題で全体を見る
  • 小さいものは、同じ人が同じ時期にやる分だけまとめる
とらまる
とらまる一口で食べられる大きさに切ろう。

akamine でやるなら

akamine では、課題の下に子課題を作って割れます。親課題には「1 / 2 完了」のように、子課題の完了数と進捗の線が出ます。大きな課題を割るときは「子課題で分ける」を見てください。

子課題のある課題の詳細。完了の数と進捗の線、子課題の行が並ぶ
子課題のある課題の詳細。完了の数と進捗の線、子課題の行が並ぶ
  • 子課題の欄の上に、「1 / 2 完了」と進捗の線が出る
  • 子課題 1 件ごとに、ステータスと期限、担当者が見える

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