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CHAPTER 11 3 / 5

作った人しか直せない問題

アプリを作った1人にしか直せない状態は、その人の異動や休みで現場が止まる危険があります。複数人で持つ、変更を記録する、手順を残すなど、人に頼りすぎないための工夫を紹介します。

約6分で読めます

サトルさん玲子さんフォミ ★★ ふつう
失敗しないための注意のイメージ
現場改善ノートの目次(章と記事の一覧)
1. 現場改善とノーコードの基本
2. 紙・Excel からの卒業
3. 日報・報告を変える
4. 点検・保守・品質を変える
5. 申請・承認・稟議を変える
6. 営業・顧客・案件を変える
7. 在庫・備品・資産を変える
8. アプリづくりの考えかた
9. 現場を巻き込む・定着させる
10. データ活用と帳票
11. 失敗しないための注意
この記事の内容

この記事でわかること

  • 作った人しか直せない危険がわかる
  • 人に頼りすぎない4つの備えがわかる
  • 異動前の引き継ぎ項目がわかる

「直せるのは、あの人だけ」。その人が休んだ日に、現場から要望が届いたら、どうしますか。

玲子さん
玲子さんサトルさん、来月から、本社の別の部署に異動になると聞きました。
サトルさん
サトルさんはい。人事が、そう決めたようです。
玲子さん
玲子さん今、現場で使っているアプリ、直せるのはサトルさんだけですよね。
サトルさん
サトルさんそうなんです。実は、それが、いちばん大きな心配ごとでした。

「あの人しか知らない」が一番危ない

Excelのマクロで、昔、同じことがありました。作った人が退職して、誰も直せなくなった。ノーコードのアプリでも、作った人しか直し方を知らない状態は、同じ危険を持っています。

現場が頼りにしているものほど、その人がいなくなったときの影響が大きくなります。

起きること現場の困りごと
作った人が休む要望を直せず、現場が待たされる
作った人が異動・退職する誰も直せず、使えなくなる
作った人が、勝手に直す何が変わったのか、誰にもわからない

次の図は、1人で持つ場合と、2人以上で持つ場合の違いです。右の形を目指します。

1人で持つ
2人以上で持つ
作った人が休むと、要望を直せない
もう1人が代わりに直せる
異動すると、誰も直せない
引き継ぎを、ふだんから済ませている
何が変わったか、誰にもわからない
記録があり、後任がたどれる
持ち方の比較

人に頼りすぎない4つの備え

1. 直せる人を、2人以上にする

最低でも2人。1人が休んでも、もう1人が直せる状態にします。ただし、直せる人が多すぎるのも考えものです。少人数で、決まった人を置きます。

2. 作った理由と、決めごとを残す

アプリには、見ただけではわからないことがあります。

  • なぜ、その項目があるのか
  • 選択肢の意味と、使い分け
  • 集計や帳票に使っている項目はどれか

これらを、簡単なメモに残しておきます。丁寧な資料でなくて構いません。

たとえば、1件の画面には、変更の履歴を見る場所があります。

顧客の1件の画面。右側に「コメント」「変更の履歴」「進み具合」の切り替えがある
顧客の1件の画面。右側に「コメント」「変更の履歴」「進み具合」の切り替えがある
  • 「変更の履歴」のタブに、直した回数が出る
  • コメント欄に、直した理由もメモできる

3. 変更の記録を残す

誰が、いつ、何を直したかが、あとから追えるようにします。記録があれば、何が変わったのかを、後任の人がたどれます。

直せる人は、役割で絞ります。たとえば、「アプリの設計」の行を、確かめる場所があります。

ユーザー画面の「役割」タブ。「アプリを組む」「フォームを公開する」など設計に関する行も並ぶ
ユーザー画面の「役割」タブ。「アプリを組む」「フォームを公開する」など設計に関する行も並ぶ
  • 「アプリを作る」「アプリを組む」などの行に、青い丸の付く役割だけが直せる
  • 役割を作って、直せる人だけに付けられる

4. 同時に直さない

2人が同時に同じ画面を直すと、片方の変更が消えることがあります。今、誰が直しているかがわかる、または、同時に直せない仕組みがあると、安心です。

引き継ぎのチェックリスト

異動や退職が決まったときは、次の項目を確認します。

  • 直せる人が、後任を含めて2人以上いる
  • どのアプリが、どの業務に使われているか、一覧がある
  • 項目や選択肢の意味が、メモに残っている
  • 連携している先(会計・基幹など)が、一覧になっている
  • バックアップの取り方、戻し方を知っている人がいる
  • 管理者の権限が、後任に渡されている
引き継ぎのチェックリスト

「作る人」を、育てる

見ているだけまず一緒に小さな修正を任せる項目の追加など新しいアプリを任せる自分で作る
作る人を育てる順番

直せる人を増やすには、作る人を育てることも大切です。最初は、見ているだけ。次に、小さな修正だけ任せる。そのうち、新しいアプリも任せる。少しずつ、手を渡していきます。

玲子さん
玲子さん私も、直せる側に回ります。項目の追加くらいなら、できそうです。
サトルさん
サトルさんはい。まず、一緒に直してみましょう。メモも、いっしょに作ります。
玲子さん
玲子さん来月までに、間に合いますね。

まとめ

  • 作った人しか直せない状態は、異動・休み・退職で、現場が止まる
  • 直せる人は、少人数でも2人以上にする
  • 作った理由・決めごと・連携先を、簡単なメモに残す
  • 変更の記録を残し、同時に直さない工夫をする
  • 異動が決まる前から、ふだんから2人で持つ
フォミ
フォミ「あの人しか知らない」は、今日のうちに「2人が知っている」にしましょう。

Formia でやるなら

Formiaでは、直せる人を役割やアプリごとに決められます。変更の履歴は残り、同じ設計の画面を2人が同時に直して片方の変更が消えないよう、編集のロックもあります。詳しくは ロールを決める と 改訂履歴 を見てください。

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