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AIで解くべき課題の見極めから、PoC、投資判断、ロードマップまで。最初の一歩から伴走します。
OVERVIEW
「AIで何かやりたいが、何から始めればいいか分からない」——その状態を、最初の一歩から伴走します。現場とデータを丁寧に見たうえで、AIで解くべき課題を見極め、PoCで可否を確かめ、段階的な導入計画へ落とし込みます。
VALUE
「AIを使うこと」を目的化しないよう、現場の業務とボトルネックを洗い出し、効果の高いテーマから着手します。
必要なデータ・達成すべき精度・評価指標を定義し、小さく試して可否を判断できるPoCを設計します。
クラウドAPIか自社ホスティングか、汎用LLMか専用モデルか。自社製品ありきでなく最適解を提示します。
導入効果と開発・運用コストを試算し、経営判断に必要な数字を整理します。
PoC→部分導入→全社展開と、リスクを抑えながら効果を出す段階的な計画に落とし込みます。
PROCESS
業務とデータを把握し、AIで解くべき課題を見極めます。
小さく試し、精度と効果を数字で確認してから本格化します。
実務で動くシステムへ。品質を担保して作りきります。
使いながら育て、社内で回せる状態まで伴走します。
PLANS
要件により変動します。まずはPoCから始める進め方を推奨しています。
¥100,000〜
現状ヒアリングとAI活用の方向性整理、実現可能性の一次評価。半日〜1日。
¥300,000〜/月
定例での継続的な助言、課題整理・技術選定・社内勉強会の実施。
¥1,500,000〜
テーマの実現可能性検証、プロトタイプ構築、ROI試算、導入ロードマップ策定。
CASES
過去データを評価し、FAQ整備とRAGが有効と判断。PoCで効果を数字で示し、段階的導入計画を策定しました。
部門ごとにバラバラだった取り組みを整理し、優先テーマ・セキュリティ方針・人材育成計画をロードマップ化。
FAQ
もちろんです。「何ができるか分からない」段階のご相談を歓迎します。御社の業務に即した言葉で整理していきます。
可能です。開発受注を前提とせず中立的に助言します。「今は導入すべきでない」という結論をお伝えすることもあります。
PoCは本格投資の前に小さく失敗を確かめる工程です。出なかった理由を明らかにし、次の判断材料としてお渡しします。
