プロジェクト終了・評価

プロジェクトクローズぷろじぇくとくろーず

プロジェクト終了クローズ完了報告教訓引き継ぎPMBOK

プロジェクトクローズって何をするの？

簡単に言うとこんな感じ！

「本番稼働したら終わり」じゃなく、「プロジェクトを正式に閉じるための後片付け」があるんだよ！成果物の引き渡し・契約の完了確認・教訓の整理・リソースの解放など、ちゃんと終わらせる活動がプロジェクトクローズなんだ。

プロジェクトクローズ（Project Closure） とは、プロジェクトの全活動を正式に終了させ、成果物の引き渡し・契約完了・リソース解放・知識の移転を行うプロセスです。PMBOKでも「終結プロセス群」として定義されています。

「システムが稼働したからもう終わり」という認識は不完全です。特に発注者・情シス担当者が見落としがちな後工程が多く含まれています。

計画通りの完了だけでなく、スコープ大幅変更・予算超過・ビジネス環境の変化などによる「プロジェクトの途中終了（Early Termination）」もクローズが必要です。この場合も適切な終了処理が重要です。