開発手法

デイリースクラムでいりーすくらむ

デイリースクラムスタンドアップ毎日の確認スクラム進捗共有障害報告

デイリースクラムについて教えて

簡単に言うとこんな感じ！

毎朝15分だけ開発チームが集まって「昨日やったこと・今日やること・困っていること」を共有する短い同期ミーティングだよ。朝礼みたいなもので、立ったまま（スタンドアップ）やることも多いんだ。長い会議じゃなくて「素早く情報共有して障害を早期発見する」のが目的だよ！

デイリースクラム（Daily Scrum） とは、スクラムにおいてスプリント期間中に毎日行われる 15分の短い同期ミーティング です。デイリースタンドアップ とも呼ばれます。開発チームが集まり、スプリントゴールへの進捗を確認し、障害（ブロッカー）を素早く特定します。

スクラムガイドでは、デイリースクラムの目的を「スプリントゴールへの進捗を検査し、必要であれば翌日の作業計画を適応させること」と定義しています。「昨日何をしたか・今日何をするか・障害はあるか」という3つの質問はあくまで一例であり、重要なのはスプリントゴールに向けた 計画の整合 です。

注意点は、デイリースクラムは 開発チームのためのイベント であり、発注者（プロダクトオーナー）が毎回参加して意見を述べる場ではありません。ステークホルダーが参加する場合はオブザーバーとして聞くに留め、発言・質問は会議後に別途行うのがベストプラクティスです。

項目	内容
時間	最大15分（超過厳禁）
参加者	開発チーム（必須）。SMはファシリテーション支援。POは任意参加
場所	毎日同じ場所・同じ時間（一貫性が重要）
フォーマット	固定ルールなし。3つの質問が一般的
目的	スプリントゴールへの進捗確認と翌日計画の調整
注意点	問題解決の場ではない。深い議論は会議後に「スピンオフ」として別途実施